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2017年中国硫酸钡行业市场分析

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2017年中国硫酸钡行业市场分析

发布日期:2017-03-14 作者: 点击:

        一、中国硫酸钡企业上游企业运行现状分析

        众所周知任何硫酸钡产品的主要原材料是重晶石矿石。

        重晶石是以硫酸钡(BaSO4)为主要成分的非金属矿产品,纯重晶石显白色、有光泽,由于杂质及混入物的影响也常呈灰色、浅红色、浅黄色等,结晶情况相当好的重晶石还可呈透明晶体出现。

        全世界重晶石资源比较丰富,主要分布在美国、苏联、中国、秘鲁、印度等国,世界重晶石储量为20亿吨。我国重晶石矿床可分为四种类型,即沉积型矿床、火山沉积型矿床、热液型矿床和残坡积型矿床。我国重晶石资源丰富,全国26个省,市自治区均有分布,主要集中在南方,贵州省占全国总储量三分之一,湖南、广西分别居全国第二、第三位,我国重晶石不但储量大,而且品位高,BaSO4>92.8%。富矿储量占全国富矿总量的99.4%,大中型矿储量占全国总量88.4%,我国已探明重晶石储量4.6亿吨。

        重晶石是一种重要的含钡矿物,具有比重大(4.3—4.7)、硬度低(3—3.5)化学性质稳定、不溶于水和酸,重晶石粉主要用于石油、化工、油漆、填料等工业部门,其中80%—90%用作石油钻井中的泥浆加重剂。

        1、石油钻探——油气井旋转钻探中的环流泥浆加重剂,冷却钻头,带走切削下来的碎屑物,润滑钻杆,封闭孔壁,控制油气压力,防止油井自喷。

        2、化工——生产碳酸钡、氯化钡、硫酸钡、锌钡白、氢氧化钡、氧化钡等各种钡化合物。这些钡化合物广泛应用于试剂、催化剂、糖的精制、纺织、防火、各种焰火、合成橡胶的凝结剂、塑料、杀虫剂、钢的表面淬火、荧光粉、荧光灯、焊药、油脂添加剂等。

        3、玻璃——去氧剂、澄清剂、助熔剂增加玻璃的光学稳定性、光泽和强度。

        4、橡胶、塑料油漆——填料、增光剂、加重剂。

        5、建筑——混凝土骨料、铺路材料重压沼泽地区埋藏的管道,代替铅板用于核设施,原子能工厂、X光实验室等的屏蔽,延长路面的寿命。

        《全国矿产资源规划》明确,我国政府调控矿产资源开采的总体原则是:保持矿产资源开采总量与社会、经济发展水平相适应。鼓励开采国内短缺的矿产资源;限制开采供过于求的矿产;对出口优势矿产实行限产保值。

        在非金属矿产领域,要严格控制重晶石、萤石、菱镁矿等出口优势矿产的开采总量。限制开采石棉矿。暂不新建硫铁矿矿山。扩大钾盐开采规模,研究开发含钾岩石的农业应用技术。加强环保、节能、农用非金属矿产的开发利用。鼓励开采适应地区经济发展需要的建材非金属矿产。鼓励企业依靠科技进步,扩大非金属应用领域,研究开发新型非金属产品,提高装备水平,大力发展深加工。

        二、对本企业产生的影响分析

        从生产原料来源方面看,我国重晶石产品产量在世界上居重要位置,说明在未来硫酸钡的市场的竞争中我们具有一定的资源优势。但由于生产技术还不够先进,要想更好的利用这一优势,来提高硫酸钡的质量和价格,还需要我国的技术和科研人员继续努力。预计重晶石整体行业发展较为稳定,为硫酸钡行业提供了充足的原料来源。

        三、企业整体竞争格局及态势分析

        目前全球硫酸钡行业成熟度较低,我国的生产技术相对发达,随着行业技术的不断成熟,企业将面临着优胜劣汰的局面,整体来看,该行业已从一种分散型产业格局逐步发展形成了现在相对比较集中和合理的产业布局,但与发达产业相比,仍需进一步通过重组和市场竞争,加强竞争性战略联盟,淘汰相对不具备竞争实力的企业。

        四、区域市场竞争格局及态势分析

        企业的盈利来自于市场的占有率,这在多年来影响着企业对生存的基本看法,但事实上,企业能否盈利关键是在价值链上的价值分配是否合理,从而在整个价值链上获得利润。

        争夺市场是企业间竞争的表面形式,企业只有通过占领更多的市场份额来达到销售最大化,但销售最大化并不能保证企业就是良性的发展,当所有的企业都为市场份额而奋斗的时候,相信很多企业都在为每年的盈利状况担忧。

        市场竞争到白热化的程度,企业就会加大投入,随之而来就是降低利润,以获取市场份额,结果就是各类参与竞争的企业都达到了盈利的最低水平。多年来,中国的企业都是通过这样的方式发展的,在发展的过程中,不考虑企业自身优劣势,结果就是整个行业的利润水平低,市场虽然需求很大,并且快速成长,但更多的企业并没有成长,特别是80%以上的区域型企业,通过价格战,已经进一步把自己的生存区域缩小,盈利能力降低,如此恶性循环,发展肯定受到影响。

        而通过价值链的建设,企业能够获得价值链各个环节的利润,同时通过价值链的建设,企业可以获取竞争优势,结果就是有优质的产品为消费者提供,有优质的服务让消费者满意。所以,对硫酸钡企业来说,对外争夺市场肯定是需要的,但对内能否建立合理的价值链分配体系则是未来硫酸钡生产企业生存和发展的必由之路。

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